Группа «ПРОДО» выпустила инновационный продукт – сосиски на альтернативном молоке

В ассортименте принадлежащего Группе «ПРОДО» бренда «Клинский» появился принципиально новый продукт – сосиски на альтернативном молоке. Новая серия под названием «План Б» включает два вида сосисок – на кокосовом и миндальном молоке. Это первый на российском рынке продукт с таким составом в своей категории.
Сосиски «План Б» не содержат коровьего молока, только растительное миндальное или кокосовое, также в составе отборное мясо исключительно от проверенных отечественных поставщиков. Эта продукция подходит тем, кто избегает употребления лактозы или стремится включить в рацион более разнообразные и устойчивые продукты.
По данным исследовательской компании Nielsen, потребление растительного молока в России в 2023 году выросло на 23% в натуральном выражении. В 2024-м тенденция продолжилась. Более 55% рынка формируют именно миндальное и кокосовое молоко.
«Мы формируем новое направление в индустрии. Наши шеф-технологи объединили в традиционном, любимым многими россиянами, продукте пользу белка и потребительский запрос на заботу о здоровье», – отметила директор по маркетингу Группы «ПРОДО» Таисия Морозова. Она добавила, что в первом квартале 2025 года «Клинский» также выпустил новинку в традиционном ассортименте – сосиски «Двойные сливки». Продукт также является уникальным для Клинского, т.к. в технологии приготовления не используется копчение, продукт подвергается обжарке горячим воздухом.
Бренд «Клинский» – лидер в категории «Сосиски» на рынках Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей. По данным розничных сетей, доля бренда в Москве в 2024 году составила 30%, что почти в три раза больше, чем у ближайшего конкурента. В Санкт-Петербурге доля сосисок бренда «Клинский» в 2024 году составила 15%.

Вызовы 2025 года для российского специализированного машиностроения обсудили на МЭФ

Директор Ассоциации «Росспецмаш» Алла Елизарова выступила модератором сессии IX Московского экономического форума «Машиностроение 2025 — что год текущий нам готовит: вызовы или их преодоление?», которая прошла 2 апреля. 

Среди спикеров выступили Александр Винокуров, учредитель ООО «ВБК РУС», Александр Дмитриев, генеральный директор  «Чебоксарского завода силовых агрегатов», Михаил Иванов, учредитель «Ок-Инжиниринг», Вячеслав Пронин, замдиректора Ассоциации «Росспецмаш», Сергей Румянцев, директор центра инженерных разработок ФГБОУ ВО «Ярославский государственный технический университет», Цзянь Лянь, инвестиционный партнёр Beijing Hengce, эксперт в сфере промышленности, производства и геополитики.

Эксперты обсудили примеры достижений отечественных машиностроителей вопреки экономической ситуации, вызовы роста себестоимости производства, падения спроса и вызовы кредитной политики, а также взаимодействие предприятий и государства.

Открывая мероприятие, Алла Елизарова отметила, что некоторое время назад в России были созданы условия для инвестирования в машиностроение. С 2019 года отечественные заводы специализированной техники направили свыше 45 млрд руб. в строительство новых и модернизацию действующих производственных площадей. Но уже в прошлом году предприятия получили так называемую «прививку от инвестиций». В отраслях наметилась четкая негативная динамика по выпуску продукции и её отгрузкам. Одна из ключевых причин — запредельно высокая ставка ЦБ, которая привела к значительному снижению инвестиционной активности как потребителей техники и оборудования, так и заводов.

Михаил Иванов рассказал о планах предприятия по обратному инжинирингу пищевого оборудования и инвестициях в расширение производства. Самой большой проблемой завода является высокая ставка ЦБ, из-за которой существенно выросла себестоимость выпускаемой продукции. В таких условиях очень тяжело конкурировать с китайскими и европейскими компаниями.

Александр Винокуров обратил внимание участников сессии на серьезное падение на рынке коммерческого транспорта, склады затоварены, заводы сокращают работников, что негативно сказывается на производстве в России комплектующих. 

По словам Вячеслава Пронина, всё российское машиностроение и несырьевая промышленность в целом находятся сегодня под «тремя ударами». Первый — это политика на охлаждение экономики. Второй — открытость российского рынка для импорта, в том числе и из недружественных стран. Третий — неуверенность в завтрашнем дне и целесообразности инвестиций. 

Александр Дмитриев сообщил, что потребители строительно-дорожной и специализированной техники при текущей высокой ключевой ставке предпочитают хранить деньги на депозитах, а не инвестировать в модернизацию парка. Машиностроители же сегодня находятся в очень сложных условиях, когда при рентабельности максимум в 10% им предлагают кредиты под 25%.

Сергей Румянцев подробно рассказал о подготовке кадров для машиностроения в условиях запроса рынка. 

Цзянь Лянь назвал неправильной политику «фискальных консерваторов», когда из России экспортируется сырье, а вырученная за него валюта используется, как Резервный фонд для внутренних инвестиций в инфраструктуру. Политика накопления и зарабатывания денег не подходит для большой страны, которая может быстро создать собственные производственные мощности и создать собственный спрос на собственную продукцию, особенно машиностроительную. И этот процесс может ускоряться с каждым годом. Именно так и делает Китай. Китаю не нужно экспортировать много продукции в США, чтобы получить доллары США на развитие собственных инфраструктурных проектов. Китай создает эти деньги внутри страны, инвестируя их в промышленность и в инфраструктуру.

PR-служба Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Ассоциации «Росспецмаш»

Почему нам с возрастом кажется, что время течёт быстрее?

В детстве лето кажется бесконечным, а дни полны событий и открытий. Взрослея, мы все чаще замечаем, что годы пролетают стремительно, а праздники и важные даты сменяют друг друга с пугающей скоростью. Почему так происходит?
Этот феномен объясняется несколькими причинами, главная из которых связана с восприятием времени нашим мозгом. В детстве все вокруг ново: каждая встреча, каждое событие, каждая поездка становятся яркими впечатлениями, которые мозг запоминает детально. Чем больше новых воспоминаний, тем более насыщенным кажется прошлое, а время воспринимается как более растянутое. Во взрослом возрасте рутина занимает большую часть жизни, дни становятся похожими друг на друга, а мозг просто не фиксирует однообразные события так подробно. В результате прошлые годы кажутся сжатыми, а текущее время пролетает незаметно.
Еще одно объяснение связано с пропорциональным восприятием времени. Когда ребенку 5 лет, один год составляет огромную часть его жизни — 20%. Для человека в 50 лет один год — это всего 2% прожитого времени. Подсознательно мы соотносим продолжительность событий с уже накопленным опытом и поэтому каждая новая единица времени воспринимается как менее значимая.
Также роль играет биологическая активность мозга. В детстве нейронные связи формируются активно, обрабатывая огромное количество новой информации, что делает субъективное восприятие времени медленным. С возрастом этот процесс замедляется, а мозг экономит ресурсы, не анализируя повторяющиеся события так тщательно. Кроме того, обмен веществ с возрастом замедляется, что может влиять на внутренние ритмы организма и восприятие скорости течения времени.
Хотя полностью остановить этот процесс нельзя, есть способы замедлить субъективное восприятие времени. Чем больше он наполняет свою жизнь новыми событиями, путешествиями, встречами и знаниями, тем ярче становятся воспоминания и время растягивается. Разнообразие опыта делает время насыщенным, а значит, субъективно более медленным. Кроме того, чем более осознано человек проживает свою жизнь в каждый момент времени, тем больше интересного он замечает даже в обычных моментах и тем насыщеннее становится его время жизни. В конечном счете, ощущение скорости времени — это не объективная реальность, а лишь игра восприятия, которой можно управлять, осознанно наполняя свою жизнь смыслом и новыми впечатлениями.

Сними видеоотзыв о технике Алмаз – получи гарантированный подарок!

Алтайские машиностроительные заводы объявляют о старте конкурса «Видеоотзывы о технике Алмаз». Принять участие могут все желающие аграрии, фермеры, механизаторы и те, кто в своей работе успешно использует технику Заводов Алмаз.
Участникам необходимо предоставить на конкурс видеоролик своего отзыва об успешном применении техники Заводов Алмаз в своей работе, снятый (созданный) любыми доступными средствами.
Гарантированный подарок каждому участнику – фирменный мерч! Также жюри выберут трех победителей, которые также получат подарки:
1 место «Золотой отзыв» - сертификат на 150 000 руб. на оплату путешествия;
2 место «Серебряный отзыв» - сертификат на 100 000 руб. на приобретение запасных частей производства Заводов Алмаз;
3 место «Бронзовый отзыв» - сертификат на 50 000 рублей на приобретение запасных частей производства Заводов Алмаз.
Прием конкурсных работ будет проходить до 10 октября 2025 года (включительно). Итоги будут подведены до 24 октября 2025 года.
На конкурс принимаются видеоролики продолжительностью от 2-х до 5-ти минут с пометкой «Видеоотзыв о технике Алмаз». В видеоролике должно быть обязательно озвучено: ФИО выступающего, наименование организации (если участник представляет юр. лицо); количество посевных площадей; населенный пункт, регион расположения хозяйства; название техники, о которой будет рассказано в ролике; информация о том, для каких работ применяется агрегат.
Среди критериев конкурса: наличие в кадре техники заводов Алмаз, о которой подготовлен видео отзыв (видео или фоторяд); четкое и ясное изображение видео; голос участников ролика должен быть хорошо и четко слышен, посторонние звуки не должны перебивать голос говорящего участника. Использование при монтаже и съёмке видеоролика специальных программ и инструментов – на усмотрение автора. В ролике могут использоваться фотографии. Участники сами определяют жанр видеоролика (интервью, репортаж, видеоклип и т.п.).
Ознакомиться с полным регламентом проведения конкурса можно по ссылке https://disk.yandex.ru/i/bUMemBl_f5ByBw.
Конкурсантам нужно разместить свои работы на онлайн-дисках (Яндекс. Диск; Mail.Облако и др.) и направить ссылку через личные сообщения в социальные сети Заводов Алмаз: Телеграм(@almaz_td) и ВКонтакте (https://vk.com/almaztd_official).
Победителей выберет жюри: топ-менеджеры Алтайских машиностроительных заводов Алмаз. Награждение победителей состоится на крупнейшей сельскохозяйственной выставке «ЮгАгро 2025».

Справка
Заводы Алмаз (Алтайские машиностроительные заводы) — один из крупнейших производителей почвообрабатывающей техники и запасных частей в России. Производственные мощности «Алмаза» находятся в двух городах Алтайского края: Рубцовске (завод «РЗЗ») и Барнауле (завод «АНИТИМ»).
Ассортимент заводов «Алмаз» включает свыше 70 моделей почвообрабатывающей и посевной техники и более 390 наименований запасных частей.
Заводы «Алмаз» — это современный, динамично развивающийся производственный комплекс с прогрессивным подходом к проектированию и производству, организации сбыта и продвижению.
Дилерская сеть «Алмаза» насчитывает более 200 ведущих агроснабженческих компаний в регионах России и странах СНГ.
Интегрированная система менеджмента Алтайских машиностроительных заводов соответствует требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015.