ОБЕДИНЯЯ ПОКОЛЕНИЯ: ПЕРВЫЙ СОВМЕСТНЫЙ ДЕНЬ ДОНОРА LG И CROCUS GROUP

Москва, 17 июня 2021 — LG Electronics (LG) совместно с партнером Crocus Group провели свой первый совместный День Донора под девизом «Инновации на Службе Добра и Здоровья» в рамках глобальной ESG программы #LGLifeIsGood, направленной на развитие культуры добрых дел и поддержку донорского движения среди поколений Z, M и X по всей России. Донорская акция, ставшая также юбилейной 110-й для LG, состоялась в знаковый 2021 год науки и технологий и была посвящена Всемирному дню донора (14 июня). Мероприятие прошло в Vegas City Hall, объединив сотрудников компаний, студентов – представителей Z поколения, представителей мира бизнеса, ТВ, культуры и искусства Эмина Агаларова, Юлию Барановскую, Эдгарда Запашного, Илья Бачурина, Согдиану, Сашу Орлова, MAKSIUTA. Президент LG Electronics в России и странах СНГ г-н ЕнгНам Ро (YoungNam Roh) в этот день впервые стал донором в России, ранее он сдавал кровь только в Корее. В Дне донора и здоровья, прошедшем при организационной поддержке Центра крови ФМБА России, приняли участие более 150 человек.

Поддерживая миссию национального проекта «Здравоохранение» АНО Национальные приоритеты, компании LG и Crocus Group провели просветительскую работу среди участников мероприятия. Нацпроект «Здравоохранение» нацелен на повышение доступности и качества медицинской помощи, постоянную проверку здоровья в рамках профосмотров и диспансеризации. Теперь корпоративные дни донора LG, благодаря развитию социального партнерства и сотрудничеству с нацпроектом «Здравоохранение», стали частью масштабной программы по улучшению жизни и здоровья населения.

«Мы не только очень рады, но и вдохновлены первым совместным Днем Донора с нашим бизнес-партнером Crocus City Mall. Приобщая друзей и партнеров к нашим акциям добра, мы говорим, что #МыВместе, а также внедряем в корпоративные культуры крупнейших российских компаний традицию осознанной взаимопомощи и привлекаем внимание к вопросу ежегодных диспансеризаций сотрудников» - отметил г-н ЕнгНам Ро (YoungNam Roh), Президент LG Electronics в России и странах СНГ.

«Все люди, которые сегодня стали донорами и пожертвовали кровь, показывают отличный пример остальным как можно и нужно помогать другим, как можно спасать жизни. Наша компания разделяет культуру корпоративного волонтерства, и я искренне надеюсь, что сегодня мы смогли внести свой вклад в такой важный и значимый проект», — прокомментировал первый вице-президент компании Crocus Group Эмин Агаларов.

Компания LG уже 12 лет реализует проект корпоративного волонтерства, став в 2009 г. первым среди бизнес-сообщества партнером Минздрава России и ФМБА России по Программе развития массового добровольного донорства крови и ее компонентов. По инициативе компании LG были реализованы такие проекты, как футбольные марафоны 2017–2018 гг., «Поезд инноваций и добрых дел», корабль «Технология добра», «Воздушный марафон добра», «70 лет Победы», а также «Космические инициативы добра» совместно с ОРКК. За эти годы к дням донора LG присоединились более 70 известных деятелей ТВ, искусства и культуры и спорта: Станислав Черчесов, Федор Емельяненко, Леонид Слуцкий, Валерий Газзаев, Валерий Карпин, Артем Ребров, Егор Кончаловский, Юлия Барановская, Ольга Кабо, Дарья Мороз, Татьяна Навка, Алексе Немов, Эдгард и Аскольд Запашные, Николай Валуев, Светлана Хоркина, Константин Цзю, и многие другие. В 2020-2021 года, отвечая на коммуникационный вызов в разгар пандемии и пост-изоляционного периода LG реализует абсолютно новую концепцию #LGLifeIsGood (Жизнь Хороша Вместе с LG). Компания создает масштабные волны социального движения, направленные на поддержку и мотивацию потенциальных доноров крови с участием молодых блогеров поколений Z и Y. Кроме того, LG совместно со всемирно известным российским дизайнером Игорем Чапуриным разработали символ донорского движения –

футболку с отпечатком пальца донора на сердце, как человека, спасающего жизни - говоря #МыВместе, #ОставайсяДонором, #СпасибоВрачам, создавая символ ДНК здоровья, добра и эмпатии. Во время изоляции сотрудники компании и известные блогеры сдавали кровь в Центре крови ФМБА России.

# # #

О компании LG Electronics, Inc.

LG Electronics — это международная инновационная компания - лидер в области технологий и потребительских товаров, имеющая свои представительства почти во всех странах мира. На производственных объектах компании занято 75 000 сотрудников. В состав LG входит пять компаний, занимающихся производством бытовой техники и систем кондиционирования воздуха, оборудования для домашних развлечений, устройств мобильной связи, решений для транспортных средств и решений для бизнеса. В 2020 году объем продаж компании LG по всему миру составил 56 миллиардов долларов США. Компания LG является ведущим производителем широкого ассортимента продукции от телевизоров, стиральных машин, холодильников, кондиционеров, мобильных устройств, цифровых медиасистем до автомобильных компонентов. Компания LG также известна своими премиальными брендами LG SIGNATURE и технологичным брендом LG ThinQ, которые используют технологию искусственного интеллекта. Дополнительная информация о компании LG: www.LGnewsroom.com.

О компании Crocus Group

Сrocus Group — одна из крупнейших девелоперских компаний России, основанная в 1989 году. Общая площадь реализованных проектов девелопера превышает 6 млн кв. м,

штат составляет более 15 000 сотрудников. К основным девелоперским проектам компании относятся: строительство стадионов к чемпионату мира по футболу 2018 года в Калининграде и Ростове-на-Дону, строительство первой очереди ЦКАД, ДФУ на острове Русский, здание «Технопарка» в инновационном центре «Сколково», Международный аэропорт Елизово в Петропавловске-Камчатском, Строительство первого этапа аэропортового комплекса на территории космодрома Восточный и другие. Также знаковыми проектами компании являются торгово-развлекательные комплексы VEGAS и ТЦ «Крокус Сити Молл», выставочный центр «Крокус Экспо», производство органических продуктов «Житянино», ресторанное направление — рестораны Эмина Агаларова, сеть Crocus Fitness, медиахолдинг «ЖАРА», концертные залы Crocus City Hall и VEGAS City Hall, «Крокус Сити Океанариум», «Крокус Банк», благотворительный фонд Муслима Магомаева и многие другие.

Набережночелнинский элеватор АГРОСИЛЫ увеличит приемку зерна в новом сезоне на 37% и построит дополнительные производственные площадки

Набережночелнинский элеватор АГРОСИЛЫ готовится принять в новом сезоне 176 238 тонн зерна, против 128 016 тонн в 2020 году. Мощности приемки составляют 3 тыс. тонн зерна в сутки, мощности сушки при этом измеряются 3 тыс. тоннами в сутки.  Набережночелнинский элеватор имеет выходы на автотранспорт, железнодорожные и водные пути. Фарватер судоходного пути вдоль площадки позволяет производить погрузку-выгрузку водного транспорта класса река-море грузоподъемностью до 5 000 тонн. В новом сезоне отгрузка водным транспортом запланирована на уровне 63 231 тонн.

В структуру элеватора входят 2 комбикормовых завода, чье производство сертифицировано по международным стандартам ISO. Корма производятся по специальной рецептуре и обеспечивают полноценное кормление любых сельскохозяйственных животных и птицы. В 2021 году предприятие планирует выпустить 265 573 тонн комбикормов.

Сейчас на Набережночелнинском элеваторе проводятся ремонтно-подготовительные работы и обработка складов. В разгар сезона полноценную работу пяти сушилок будут обеспечивать 270 постоянных сотрудников и 48 специалистов, нанятых дополнительно. Они будут производить отбор проб с автотранспорта, определять качественные показатели, а затем направлять зерно на точки выгрузки и зерносушилки. Сушка зерна на сушилках будет проводиться под контролем лаборатории. Просушенное зерно направится на склады напольного хранения, а в процессе будет перемещаться с одного на другой во избежание самонагревания.

В 2020 году на элеваторе реконструировалась газовая площадка сушильных хозяйств, в 2021-ом запланировано начало строительства дополнительных мощностей для хранения на 42 тыс. тонн. В целом в структуру комплекса входят технологический блок по приемке, очистке, сушке, хранению и отгрузке зерна, 2 комбикормовых завода, цех по производству рапсового масла и производственно-технологическая лаборатория. Общая площадь предприятия превышает 330 тыс. кв. метров, а суммарная емкость складов составляет 110 тыс. тонн.

Помимо Набережночелнинского элеватора в структуру Агросилы входит Заинский элеватор, который, как сообщалось ранее, служит одним из основных звеньев технологической цепи уборки урожая. В 2021 году Заинский элеватор планирует приемку более 179 тыс. тонн зерна в физическом весе. Для сравнения в 2020-ом осуществлена приемка 168 тыс. тонн зерна, в том числе 116,466 тыс. тонн пшеницы, 23,708 тыс. тонн ячменя, 25,702 тыс. тонн подсолнечника и 2,9 тыс. тонн кукурузы. Сегодня мощности ежедневной приемки оцениваются в 4,5 тыс. тонн, в зависимости от влажности и сорности зерна. В эти дни Заинский элеватор также готовится к новому сезону.

Стратегические планы

На годовом собрании участников ООО «ГК Агро-Белогорье» рассмотрена программа стратегического развития компании. В планах – увеличение производственных мощностей и наращивание экспортных поставок. На реализацию стратегии в холдинге планируют инвестировать почти 3,4 млрд рублей.

О перспективах развития группы компаний сообщила генеральный директор ООО «ГК Агро-Белогорье» Лариса Ковалева. По словам топ-менеджера, в ближайшие годы за счёт обновления генетики, строительства новых мощностей и приобретения дополнительной техники холдинг рассчитывает увеличить ежегодный объём реализации товарной свинины с 250 до 285 тыс. тонн.

Для закрытия растущих потребностей свиноводческого дивизиона в кормах уже в этом году ГК «Агро-Белогорье» собирается ввести в строй на базе «Яковлевского комбикормового завода» дополнительную линию по производству комбикорма мощностью 105 тыс. тонн в год. Также на ЯКЗ установят линию финишного напыления жира на гранулы комбикорма. Цель проекта – снизить потери комбикорма на 2%.

В ГК «Агро-Белогорье» при сопровождении научного сообщества продолжается реализация уникального даже в мировом масштабе проекта по внедрению системы наблюдения за животными. В компании рассчитывают использовать технологию машинного зрения и искусственный интеллект для решения задач по автоматическому определению функциональных состояний особей по видеоизображению.

Для снижения затрат по вывозу жидких органических удобрений на площадках доращивания и откорма свиноводческих комплексов компания внедряет цифровизацию учёта воды с использованием энергоэффективных сетей.

В этом году в холдинге стартует пилотный проект по учёту комбикорма в бункерах на свиноводческих площадках. Специалисты протестируют альтернативные системы измерения. При успешной реализации проекта на основе анализа полученных данных будет принято решение о тиражировании данной технологии на всех комплексах холдинга.

В планах компании на предстоящий год – увеличение производственных мощностей Яковлевского санветутильзавода на 18,1 тыс. тонн входящего сырья. Реконструкция цеха позволит довести мощности переработки отходов животного происхождения с 54,5 до 72,6 тыс. тонн в год.

В целях исключения возможности несанкционированной выгрузки зерна и заправки дизельным топливом сторонней техники систему «свой/чужой» установят на зерноуборочных комбайнах и топливозаправщиках зерновых компаний холдинга.

В рамках стратегии по наращиванию экспортных поставок и увеличению объемов замороженной продукции компания планирует расширить холодильные мощности на базе действующего мясоперерабатывающего завода в Яковлевском районе. Кроме этого, в планах – увеличение объема хранения замороженной продукции путём пристройки к существующим модульным низкотемпературным холодильникам дополнительных низкотемпературных камер суммарной вместимостью 2400 тонн.

Модернизация мясоперерабатывающего завода «Агро-Белогорье» в 2021 году предполагает установку роботизированной линии по автоматизации системы укладки продукции в лотки.

«Мы не намерены останавливаться на достигнутом, впереди – внушительные планы по росту производственных мощностей и модернизации технологических процессов. На реализацию утвержденной стратегии планируем инвестировать около 3,4 млрд рублей, – отмечает генеральный директор ООО «ГК Агро-Белогорье» Лариса Ковалёва. – В своей стратегии развития мы всё больше ориентируемся на внедрение новых прогрессивных технологий, которые позволяют снижать себестоимость продукции и улучшать её качество».

ЭКВАТОР ПРОЙДЕН. 5 ЛЕТ ПЕРВОМУ СПИК В ИСТОРИИ РОССИИ

17 июня исполняется пять лет с момента подписания заводом «КЛААС» в Краснодаре специального инвестиционного контракта. По его условиям за 10 лет предприятие полностью локализует производство зерноуборочного комбайна TUCANO согласно контракту. Ключевые показатели по целям завод выполнил досрочно, не дойдя до экватора — и значительно опередил план как по срокам, так и по объемам инвестиций. 

«КЛААС» в Краснодаре реализует полный цикл производства: от раскроя листа стали до сборки готовой к эксплуатации машины. С 2016 года на предприятии было локализовано производство несущей рамы, бункера и всех элементов экстерьера комбайна. Налажен выпуск элементов молотильно-сепарирующего устройства, в том числе молотильных барабанов и клавиш соломотряса, а также заднего и переднего мостов, наклонной камеры и кабины.

Российскими поставщиками компании стали: производитель крупногабаритных стекол для кабины ОАО «Эй Джи Си Борский стекольный завод», производитель измельчителя соломы АО «Агрострой Пелхржимов», производитель шин АО «Волтайр-Пром». Заводу осталось лишь установить двигатель российского производства. Это будет сделано до конца 2023 года.

В СПИК был заложен инвестиционный план на реализацию проекта — 795 млн руб. Однако он был полностью выполнен уже на третий год. А на конец 2020-го общий объем вложений в расширение производственных площадей, закупку оборудования и развитие технологических процессов достиг 1 434 млн руб. Ожидается, что в проект еще вложат около 1 млрд руб. В итоге план по инвестициям будет превышен более чем в три раза.

За пять лет выпуск зерноуборочных комбайнов TUCANO на краснодарском предприятии вырос более чем в четыре раза. Производственная программа 2021 года увеличилась на 40%, по сравнению с 2020-м. В этой связи значительно превышен и план по расширению штата сотрудников завода. В соответствии со СПИК нужно было создать не менее новых 118 рабочих мест. Но на конец 2020 года персонал завода увеличился на 281 человека, по сравнению с июнем 2016-го. До конца 2021-го общая численность сотрудников достигнет 700 человек.

Практически в два раза превышены и ежегодные объемы экспорта выпускаемой на заводе продукции: комбайнов TUCANO и комплектующих к ним. По условиям СПИК на внешние рынки должно ежегодно поставляться не менее 7% от валового объема производства. Фактически же этот показатель равен 10–20%. Сюда вошли и поставки комбайна TUCANO 320 на рынки стран Евросоюза, начавшиеся в 2020 году. В рамках ЕАЭС основной покупатель продукции краснодарского завода –  Казахстан.

«Для завода “КЛААС” очень важно, что экватор СПИК и проекта локализации успешно пройден, да еще и с существенным опережением графика и целевых показателей. Этот проект уникален как для всего Концерна, так и для наших российских партнеров – компаний поставщиков. Впервые за столетнюю историю CLAAS произошел трансфер технологии производства одного из ключевых элементов TUCANO – мостов – за пределы Германии. А поставки комплектующих российских компаний на завод в Краснодар открывают им перспективы экспорта на другие предприятия CLAAS по всему миру», — отмечает генеральный директор завода «КЛААС» в Краснодаре Ральф Бендиш.

Справочно: Подписание СПИК между правительством России в лице Министерства промышленности и торговли и российским заводом «КЛААС» состоялось на Петербургском международном экономическом форуме 17 июня 2016 г. Тем самым зерноуборочный комбайн TUCANO получил статус российского продукта, закупка которого может осуществляться при финансовой поддержке государства. В свою очередь, компания взяла на себя обязательства по дальнейшей локализации производства и выполнению всех технологических операций на российском заводе по условиям постановления Правительства РФ № 719. СПИК с ООО «КЛААС» - это было первое и безусловно успешное соглашение, заключенное в целях стимулирования долгосрочных инвестиций в производство на территории Российской Федерации.