29 апреля состоялся вебинар «Рынок товаров FMCG. Как изменится спрос и поведение потребителей из-за пандемии коронавируса?»

Вебинар стал первым мероприятием онлайн-курса RosUpack «Коронакризис: упаковка в новой реальности». В вебинаре приняли участие Светлана Боброва (Nielsen), Мила Новиченкова (Ipsos), Евгения Шамис (Sherpa S Pro). Партнером вебинара выступила компания «Павлово-Посадский Гофрокомбинат».

Влияние Covid-19 на индустрию FMCG и потребителя

Светлана Боброва, руководитель направления по развитию бизнеса «Nielsen Россия» представила выступление на тему «Влияние Covid-19 на индустрию FMCG и потребителя». Спикер поделилась свежей статистикой по продажам различных категорий продовольственных и непродовольственных товаров и представила прогнозы по дальнейшему развитию рынка после снятия карантина. В завершение выступления Светлана дала производителям несколько советов:

  • использовать новые ситуации потребления, которые возникают в связи с режимом самоизоляции, для рекламных кампаний;
  • сосредоточиться на смежных категориях, делать кросс-промо и кросс-выкладки;
  • обратить внимание, чтобы в коммуникациях с потребителем особое внимание уделялось вопросам здоровья, гигиены тела и дома;
  • сделать ставку на частных марках как понятной и более доступной категории товаров для потребителя.

Основываясь на опыте Китая, эксперт Nielsen посоветовала производителям инвестировать в онлайн-канал и запуск новинок.

Три кризиса. Чему они учат потребителей

Мила Новиченкова, директор по маркетингу исследовательской компании Ipsos в России представила выступление на тему «Три кризиса. Чему они учат потребителей». По мнению эксперта любой кризис, включая и «коронакризис», дает возможность для обучения потребителя. Из каждого кризиса потребитель выходит с новыми навыками, полного возврата к старому не происходит. В ходе обучения потребитель приобретает пять главных навыков:

  • делать запасы,
  • тратить разумно,
  • делать переоценку,
  • принимать технологии,
  • заботиться о здоровье.

Именно это необходимо учитывать каждой компании, разрабатывая стратегию развития в кризисных и посткризисных условиях.

Потребительское поведение разных поколений: что важно для поколений и что изменит коронакризис?

Евгения Шамис, руководитель компании Sherpa S Pro, основатель и координатор исследовательского центра «RuGenerations — российская школа Теории поколений», представила доклад на тему «Потребительское поведение разных поколений: что важно для поколений и что изменит коронакризис?».

Согласно теории поколений всех потребителей можно разделить на группы в соответствии с годом рождения. Каждому поколению свойственны собственные ценности, которые определяются дефицитом, пережитым представителями разных поколений в детстве. С этой точки зрения «коронакризис» наибольшее влияние окажет на детей (поколение Z, или хоумлендеров — годы рождения 2003—2023), в то время как представители остальных поколений после карантина вернутся к привычным моделям поведения. Для хоумлендеров в течение их жизни будет характерна привычка запасать впрок товары: от денег до средств гигиены, им также будет свойственен больший запрос на лекарства. Основной ценностью поколения станет экономия.

Слушателями вебинара стали 275 специалистов, представителей таких компаний, как Smurfit Kappa, Valio, «ЭкоНива», ПЦБК, Aurora Pack Ingineering , «3М Россия», Procter & Gamble, Mixit, Danaflex, Henkel, Coca-Cola, «Северные морепродукты», «О’кей», «Лента», Stora Enso, PepsiCo, Cotton Сlub, Selgros Cash & Carry.

Запись видео готовится. Для просмотра зарегистрируйтесь по ссылке https://events.webinar.ru/course-info/rosupack. Вам придет оповещение от системы.

Следующие вебинары состоятся 19 и 26 мая в 15:00. Следите за обновлениями!

Выставка RosUpack 2020 cостоится 25—28 августа в МВЦ «Крокус Экспо» 
Получите бесплатный билет по промокоду ru2020news

                                                                                                                ПОЛУЧИТЕ БИЛЕТ

CLAAS: ЗАВЕРШИЛСЯ ЧЕТВЕРТЫЙ ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ ЗАВОДА В ЛЕ-МАНЕ

На 35% увеличились производственные мощности завода CLAAS во французском Ле-Мане, выпускающего модели тракторов ARION и AXION, поставляемые в Россию и другие страны. Количество машин, которые ежедневно могут сходить с конвейера, возросло с 35 до 47 с возможностью дальнейшего наращивания объемов производства до 70 единиц техники. Расширение объемов производства тракторов CLAAS во Франции произошло в рамках т.н. «Четвертого проекта модернизации», направленного на совершенствование систем контроля качества, повышение производственной эффективности и уровня комфортности рабочей среды.

В числе внедренных инноваций: запуск автоматизированной транспортной системы (AGVS) и внедрение технологии радиочастотной идентификации (RFID). Весь процесс сборки теперь организован таким образом, что между отдельными станциями-этапами тракторы перемещаются специальными автоматическими тележками, адаптирующимися под габариты собираемой модели. Расстояние от первой до последней станции составляет 300 метров. 36 транспортных устройств имеют грузоподъемность до 130 т каждое, их автономные батареи подзаряжаются за счет индукционной системы, установленной под полом. По сути, каждое устройство AGVS - это гибрид, имеющий две составляющие: подключенный к компьютеру по WiFiэлектронный блок, передающий информацию о задачах, ошибках и т.п., и саму техническую платформу.

Технология радиочастотной идентификации (RFID) позволяет через рабочие компьютеры контролировать все процессы и давать каждому оператору индивидуальные инструкции по работам, которые необходимо выполнить для конкретной модели, выпускаемой в определенной комплектации. Благодаря этому повысилась эффективность процессов контроля качества и 90% станций вышли на нулевые показатели допущенных в течение рабочей смены ошибок.

В результате внедренных инноваций среднее время сборки одного трактора сократилось до 1 304 минут для малых моделей, 1 914 минут – средних и 2 420 минут – для самых больших тракторов. При этом количество собираемых деталей, как правило, превышает 2,4 тыс. единиц. Кроме того, такая гибкая организация производственных процессов позволяет в будущем быстро наладить выпуск новых моделей, а для расширения производства до 70 единиц техники в день достаточно добавить всего несколько автоматизированных транспортных тележек.

Напомним, что в 2003 году концерн CLAAS приобрелконтрольный пакет акций компании Renault Agriculture, которой принадлежал завод в Ле-Мане. В результате осуществленных масштабных инвестиций был не только увеличен объем производства, но и расширены экспортные поставки. Так, в настоящее время 75% производимых машин экспортируется в другие страны, включая Россию.

О компании CLAAS

Фирма CLAAS (www.claas.com) была основана в 1913 году как семейное предприятие, и сейчас она является одним из ведущих мировых производителей сельскохозяйственной техники. Предприятие с головным офисом в вестфальском городе Харзевинкель является европейским лидером на рынке зерноуборочных комбайнов. Мировое лидерство компания CLAAS сохраняет за собой и в области самоходных кормоуборочных комбайнов. Ведущие места на мировом рынке сельскохозяйственной техники принадлежат фирме CLAAS в области тракторов, а также сельскохозяйственных прессов и кормозаготовительной техники. В ассортимент компании входят самые современные информационные технологии в области сельского хозяйства. Сегодня во всем мире в CLAAS работает примерно 11 000 сотрудников. Оборот за 2019 год составил 3,898 млрд евро.

В России компания работает с 1992 года. В 2003 году было начато производство зерноуборочных комбайнов. В настоящий момент завод «КЛААС» в Краснодаре входит в четверку крупнейших среди 13 производственных предприятий концерна по всему миру. Завод производит зерноуборочные комбайны TUCANO и тракторы AXION, XERION.

Сбыт техники организован через сбытовую компанию «КЛААС Восток» в Москве при участии 19 партнеров по сбыту, которые работают по всей территории России.

 

ГК «Агропромкомплектация» в лидерах по темпу роста производства комбикормов в России

По итогам 2019 года ГК «Агропромкомплектация» нарастила производство комбикормов на 176 тыс. тонн, или 43% по сравнению с 2018-м. Объем производства комбикормов на собственных комбикормовых заводах Группы компаний в тверском и курском регионах составил в сумме 585,6 тыс. тонн.

Благодаря этому ГК «Агропромкомплектация» поднялась с 16-го на 12-е место в национальном рейтинге производителей комбикормов за 2019 год (рейтинг подготовил журнал «Агроинвестор»). Более того, в процентном выражении Группа компаний стала первой по темпу роста за пять лет (плюс 115%).

«Увеличение объема выпуска комбикормов в 2019 году связано с вводом в эксплуатацию новых свиноводческих объектов и повышением потребления комбикормов, -комментирует главный зоотехник по кормам Департамента свиноводства и кормопроизводства ГК «Агропромкомплектация» Любовь Гордеева. - Общая проектная мощность комбикормовых предприятий компании составляет 875 тыс. тонн в год. В декабре 2019 года мы запустили первую очередь нового, уже четвертого по счету комбикормового завода Группы в Ржеве Тверской области. Завод рассчитан на производство 216 тыс. тонн комбикормов в год. Запуск второй очереди запланирован на 2020 год».

В 2020 году ГК «Агропромкомплектация» планирует нарастить производство комбикормов до 820 тыс. тонн. Это позволит Группе полностью обеспечить животноводческие предприятия высококачественными комбикормами собственного производства.

Помощь по адресу

«ПРОДО Птицефабрика Чикская» и Яндекс поддержали семьи с детьми-инвалидами, одиноких пенсионеров Коченевского района и жителей Новосибирска, находящихся в сложной жизненной ситуации.

 Группа «ПРОДО» примкнула к социальному проекту Яндекса «Помощь рядом» с федеральной акцией, в рамках которой представители социально незащищенных категорий населения получат помощь – продуктовые наборы от предприятий холдинга. В каждом регионе проработана своя схема реализации акции. На «ПРОДО Птицефабрике Чикской» собраны 3500 наборов, включающих куриные яйца и суповыетушки, которые также выпускает птицефабрика. Доставкой продукции занималисьволонтеры и соцработники на машинах партнеров Яндекс.Такси. Эти поездки оплачивались из фонда проекта «Помощь рядом» (help.yandex.ru).

  К майским праздникам адресная помощь оказана 3000 жителям Центрального округа Новосибирска – представителям социально незащищенных категорий населения, которые были выбраны в сотрудничестве с местными социальными службами. Кроме того, 500 продуктовых наборов от «ПРОДО Птицефабрики Чикской» получили семьи с детьми-инвалидами и одинокие пенсионеры Коченевского района Новосибирской области, где расположено предприятие.

Куриные яйца под брендами «Яркое утро» и «Национальный стандарт» знают не только в домашнем регионе – Новосибирске и области, эта продукция популярна по всей Сибири и за ее пределами. «ПРОДО Птицефабрика Чикская» известна не только качественной продукцией и рекордными производственными показателями, но и высокой социальной ответственностью. Стоит ли говорить, что в период эпидемии это предприятие не могло не принять участие в благотворительных проектах.

Помимо федеральной благотворительной акции, «ПРОДО Птицефабрика Чикская» в апреле примкнула к проекту #поддержимврачей, цель которого – помощь медикам, борющимся с коронавирусной инфекцией. В рамках этой инициативы птицефабрика еженедельно отправляет партию в 200-250 яиц в кулинарную школу «Кухня за кулисами», которая готовит блюда для персонала Городской инфекционной клинической больницы №1 в Новосибирске.

«ПРОДО Птицефабрика Чикская» одной из первых начала работу в рамках совместной акции Группы «ПРОДО» и Яндекса. Одновременно с ней развернула деятельность и «ПРОДО Птицефабрика Пермская», которая поддержала социально незащищенные категории населения своего региона, в частности, студентов средне-специальных учебных заведений из неблагополучных семей. В мае продуктовые наборы получат также жители регионов, где расположены другие предприятия Группы: в Уфе, Омске, Тюмени, Калуге, Клину. Сейчас в этих городах ведется работа по организации благотворительной помощи.

Справка:

Группа «ПРОДО»– один из крупнейших агропромышленных холдингов федерального масштаба на рынке птицеводства, свиноводства и мясопереработки.  Предприятия Группы расположены в Центральном, Приволжском, Сибирском и Уральском федеральных округах России. Бизнес «ПРОДО» включает полный производственный цикл от производства сырья до реализации готовой продукции. Группа выпускает свыше 1700 наименований колбасных изделий, продуктов из мяса птицы, охлажденных и замороженных полуфабрикатов, а также мясных деликатесов. Крупнейшие бренды «ПРОДО» - «Клинский», «Омский бекон», «Троекурово», «Рококо», «УМКК», «Ясная горка», «УМКА» и др. На сегодняшний день Группа объединяет предприятия с общей численностью сотрудников более 14 тыс. человек. Центральный офис (ООО «ПРОДО Менеджмент») расположен в Москве. Более подробная информация о холдинге представлена на сайте компании www.prodo.ru.

«ПРОДО Птицефабрика Чикская»– один из ведущих производителей куриного яйца в Новосибирской области. Бренды птицефабрики – «Национальный стандарт» и «Яркое утро» – популярны далеко за пределами региона за высокое качество и прекрасные вкусовые качества. Объем производства яиц на птицефабрике превышает 300 млн штук в год. «ПРОДО Птицефабрика Чикская» славится уникальными высокими показателями производительности несушек: средний показатель на одну несушку – 336 яиц в год, что значительно превышает средние показатели по стране.

«Помощь рядом»— проект Яндекса по поддержке тех, кто оказался в сложной ситуации из-за пандемии коронавируса. Присоединиться проекту и помогать людям во время эпидемии могут все желающие — компании или отдельные люди. Перечислить деньги можно на сайте help.yandex.ru. Все пожертвования будут направлены на то, чтобы врачи успели посетить больше пациентов, а волонтеры развезти больше продуктовых наборов и поддержать больше своих подопечных.

 

 

II-я ежегодная конференция «Инвестиции в АПК и продовольствие» 25 сентября 2020, Москва

Как отмечают эксперты, продовольствие и агробизнес имеют огромный инвестиционный потенциал. За последнее десятилетие произошел стремительный рост инвестиций в агрикультуру и пищевую промышленность. Согласно исследованию Valoral Advisors, в период c 2004-го по 2017 года, количество профессиональных инвестиционных фондов, фокусирующихся на агрикультуре и пищевой̆ промышленности, увеличилось в 12 раз, с 38 до 446, а капитал под их управлением превысил USD 73 млрд.

Согласно прогнозам продовольственной и сельскохозяйственной организации (ФАО) к 2050 году население планеты вырастет почти до 10 миллиардов, что значительно увеличит спрос на продовольствие. «Сегодня вечером за обеденным столом будет 219 000 человек, которых не было вчера вечером» - отмечает Лестер Браун, основатель и президент Earth Policy Institute в своей книге «Полная планета, пустые тарелки» - новый вызов, с которым нам всем придется бороться.

Стоит отметить, что большая часть потребления будет приходить из развивающихся стран. Согласно World Data Lab и OECD Development Matters, к 2030 количества представителей среднего класса в Китае увеличится на 370 млн, а в Индии на 600 млн по сравнению с 2019 годом. По мере роста благосостояния людей, изменятся их предпочтения в еде: произойдет сдвиг в потребляемом рационе в сторону продуктов с высокой ценностью и высоким содержанием белка (мясо, рыба и здоровое питание).

Заглядывая в будущее, с уверенностью можно сказать, что удовлетворение растущего спроса на продовольствие, потребует значительных инвестиций как в само производство, так и решения ряда проблем, связанных с ростом производительности и повышением эффективности агропромышленных активов чтобы производить больше с меньшими ресурсами.

Компания Regent Capital Communications приглашает вас присоединится ко II-ой ежегодной конференции «Инвестиции в АПК и продовольствие», которая состоится 25 сентября 2020 в Москве. Мы искренне надеемся, что предстоящее мероприятие, пройдет с максимальной пользой для всех участников.

 

Среди тем:

•       Макроэкономические факторы развития отрасли АПК и продовольствия России

•       Взгляд агропромышленных компаний и инвесторов на развитие отрасли: актуальные инвестпроекты, отношение к оценке активов, точки роста и направления развития

•       Экспортные истории: анализ инвестиционных возможностей и потенциал российского рынка

•       Инвестиции и вложения в землю: ключевые тенденции, вызовы и возможности

•       Агрологистика: экономические предпосылки инвестиций в агрологистику: прогнозы развития, инвестиционные возможности

•       AGRI-TECH& FOOD-TECH: Тренды, инвестиционные направления, результаты проектов

 

II-я ежегодная конференция «Инвестиции в АПК и продовольствие» соберет вместе представителей агропромышленных и продовольственных холдингов, банков, инвестиционно-промышленных групп, фондов, частных инвесторов и других участников рынка для обсуждения наиболее актуальных вопросов, поиска стратегий дальнейшего развития и создания новых партнерств.

Подробнее: http://www.rgtcap.com/index.php/ru/eventlist-ru/events-ru/498-ap20-ru