«Марат Готович, прошли семь тощих лет, придут семь тучных лет» Источник : http://realnoevremya.ru/articles/48977

Фото: Олег Тихонов

По библейским мотивам

Накануне «Бизнес-марафон 2016» для малого и микро-бизнеса собрал в «Ривьере» представителей сельхозпроизводителей, дабы обсудить с правительством республики насущные вопросы по господдержке. В Казани мероприятие стало завершающим в череде подобных событий в других субъектах России.

Предприниматели, которые пришли сюда в поисках прямого контакта с властью и за ответами на свои насущные вопросы, стойко отсидели двухчасовой марафон, прежде чем им было дано слово.

Первым, так сказать по принципу старшинства, выступил заместитель премьер-министра РТ, министр сельского хозяйства РТ Марат Ахметов. Он сразу же поприветствовал людей в зале, с многими из которых, по его словам, ежедневно встречается на полях, фермах и рабочих местах.

Сельское хозяйство, по мнению министра, является особой сферой деятельности — это не просто экономика, это образ жизни. Среди сложностей он отметил рыночные вопросы, недостаточную господдержку и непростые климатические условия. Рассуждая об этом, министр рассказал, о чем они разговаривают с председателем правления ПАО «Татфондбанк» Робертом Мусиным во время неформальных встреч.

— Многие достаточно успешно справляются даже при тех сложностях, которые мы имеем — в том числе включая и климат. Практически семь лет засухи. У меня есть близкий друг — Роберт Мусин. Банкир, кстати, известный в республике. Каждый раз, когда мы встречаемся на набережной рано утром, он мне говорит: «Друг мой, Марат Готович, прошли семь тощих лет, придут семь тучных лет». Я очень бы хотел, чтобы это случилось, — заметил министр сельского хозяйства. К слову, фраза про семь тощих и тучных лет отсылает к сюжету Ветхого завета (Бытие, глава 41).

Предприниматели пришли на марафон в поисках прямого контакта с властью и за ответами на свои насущные вопросы

Сейчас в республике, по словам чиновника, работают 20 программ для повышения деловой активности сельского населения, и в министерстве всегда стараются быть на связи с предпринимателями по любому вопросу.

Отметил Ахметов и тот факт, что многие государственные программы нужно поддерживать банковскими продуктами, что поможет облегчить жизнь предпринимателей и даст более высокие результаты работы. Министр экономики РТ Артем Здунов Марата Ахметова в этом плане поддержал. В части господдержки предпринимателей в РТ сейчас речь идет об одном-полутора млрд рублей, по стране эта сумма доходит до 10 млрд. С привлечением банковского капитала эти суммы увеличиваются до нескольких десятков миллиардов.

— Наверное, нам стоит подумать о том, чтобы направить эти средства на развитие в том числе того, что мы поддерживаем последние годы, — сказал министр. Первостепенным направлением в министерстве экономики является господдержка малого предпринимательства, семейных животноводческих ферм. В качестве доказательства он привел данные по программе лизинг-гранта, в рамках которой в этом году 75% участников были преимущественно из сферы сельского хозяйства.

Понадеялся министр и на то, что его команда в рамках бизнес-марафона обсудит с госбанком дальнейшие планы сотрудничества по этой части.

Кредиты под 5% и новые площадки для развития

Артем Здунов, впрочем, как и Марат Ахметов, долго на мероприятии не задержались и покинули зал, оставим вместо себя своих заместителей. Первый заместитель министра экономики РТ, директор департамента развития предпринимательства Рустем Сибгатуллин вместо своего начальника продолжил рассказывать о том, какие меры предпринимаются для поддержки МСБ.

В республике работа ведется по нескольким направлениям. Первое — развитие сети многофункциональных центров для бизнеса, которых на данный момент в Татарстане открыто пять — в Казани, Набережных Челнах, Нижнекамске, Чистополе и Елабуге. На следующий год запланировано открытие еще пяти. Второе направление касается федеральной корпорации по развитию МСБ, которая активно внедряет в регионах России бизнес-навигатор. В Татарстане пока в программу входят Казань и Набережные Челны, на очереди Нижнекамск и Альметьевск, а в планах — охватить все муниципальные образования. Кроме того, Татарстан был выбран в качестве пилотного региона для создания региональной лизинговой госкомпании, задача которой — реализовывать льготные программы по лизингу оборудования.

Первостепенными направлениями в министерстве экономики является господдержка малого предпринимательства, семейных животноводческих ферм, отметил Артем Здунов

Четвертое направление касается государственных заказов и заказов крупных корпораций. В республике для поиска таких заказов создана специальная торговая площадка smb.tattis.ru, на которой аккумулированы все заявки.

Фермеров в сети не пускают обычные менеджеры?

Среди предпринимателей по большей части в зале собрались фермеры из районов республики. Первый вопрос татарстанских бизнесменов касался программы «Лизинг-грант», в рамках которой финансирование осуществляется в пропорции 60% на 40%, из которых 60% — средства предпринимателя, 40% — государства. Предприниматель по фамилии Гафуров рассказал, что в рамках этой программы в случае ее одобрения им ставятся определенные условия — увеличение минимум на 25% рабочих мест и увеличение отчислений в налоговую. Однако после приобретения новой техники, необходимости в увеличении рабочих мест нет. Но предпринимателей с подобными показателями, по его словам, с программы «срезают». Рустем Сибгатуллин на это заметил, что обязательных пороговых значений министерство не ставит, и они просят всего три показателя: рабочие места, сколько сможет обеспечить компания, а также увеличение выручки и налоговых отчислений. Предприниматель в свою очередь заметил, что все равно, пока не поставишь в соглашении с министерством 25% — его не пропускают. Правда, ничего нового на это замминистра не сказал.

Подняли фермеры и весьма насущный вопрос — сложность по вхождению своей продукции в федеральные торговые центры. Об этой же проблеме говорили и предприниматели в рамках бизнес-бранча «Реального времени». С того времени прошел практически год, но, судя по всему, вряд ли что-то сильно изменилось.

— Буквально вчера при уполномоченном по правам предпринимателя собиралась рабочая группа по этому вопросу. Приглашались торговые сети и предприниматели, — рассказал замминистра экономики.

Немного удивительным выводом встречи стал тот факт, что топ-менеджеры сетей оказывается выступают «за» продукцию фермеров на своих прилавках, но вот менеджерам среднего звена такая проблема мелких предпринимателей до этого была просто неведома. «Несколько странно это было слышать, но если это так, то тогда есть шанс решить этот вопрос. Поэтому приглашаю в группу», — прокомментировал Сибгатуллин.

«Разве только справку на бабушку и на дедушку не просят»

Много вопросов и пожеланий высказал Яхья Сафиуллин, у которого сразу несколько компаний, работающих и в областях машиностроения, и изготовления изделий из дерева, и в сфере сельского хозяйства. Один из вопросов касался бумажной волокиты при получении кредитов. К слову, и об этой проблеме фермеры говорили на бизнес-бранче «Реального времени».

— Как «Россельхозбанк» образовался, мы с первых лет получаем постоянно кредит и, слава Богу, у нас очень хорошая кредитная история. Но когда мы начинаем получать краткосрочный кредит на относительно небольшую сумму, разве только справку на бабушку и на дедушку не просят, — поделился предприниматель. Как пример он привел тот факт, что при получении кредита для одного своего предприятия после предоставления всей документации банк запрашивает данные и с других предприятий. По его словам, упрощение коммуникаций пойдет на пользу не только бизнесменам, но и самому банку. «Просто физически люди не успевают».

Заместитель директора департамента малого бизнеса «Россельхозбанка» Алексей Истомин парировал тем, что банк живет в правовом поле, которое формирует Центробанк.

— На основании тех документов, которые мы собираем у компании, проводится финансовый анализ и формируются в том числе резервы. Резервы — это те отчисления, которые «едят» нашу прибыль. Мы все-таки, несмотря на то, что являемся государственным банком, — коммерческая организация. Задача, которую нам ставит акционер это зарабатывание денег. А резервы едят эту прибыль.

Алексей Истомин подчеркнул, что банк живет в правовом поле, которое формирует Центробанк

Позволить себе формировать повышенные резервы банк не может, потому что это ведет за собой повышение рисков и повышение ставки заемщика. Таким образом, Алексей Истомин заверил, что и в других нормальных банках пакет документов по сути такой же, как и у них. В свою очередь по условиям Центробанка «Россельхозбанк» просто вынужден собирать пакет документов по всем предприятиям. Так спикер ответил на второй комментарий предпринимателя.

На сессию вопросов было отведено не так много времени, поэтому задать их успели далеко не все. Но зато фермерам дали обсудить с интересующим спикером свои проблемы и идеи с глазу на глаз — после официальной части.

 

 

 

 

1/24

• Олег Тихонов

ГК «АгроПромкомплектация» ввела в эксплуатацию инновационный мясоперерабатывающий комплекс в Курской области

22 ноября 2016 года в с. Линец Железногорского района Курской области официально введен в эксплуатацию мясоперерабатывающий комплекс - ООО «АПК Линец» (входит в Группу компаний «АгроПромкомплектация»). Это самое инновационное на настоящий момент по уровню технологической оснащенности предприятие в России.

В торжественной церемонии открытия приняли участие Министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев, губернатор Курской области Александр Михайлов, Первый заместитель Председателя Правления АО «Россельхозбанк» Дмитрий Сергеев, Генеральный директор ГК «АгроПромкомплектация» Сергей Новиков, а также руководители крупного бизнеса из России и зарубежных стран, профильных отраслевых союзов и объединений и другие высокие гости.

«…Технологии, оборудование, инновации, все что в мире есть самое лучшее - все это будет приносить прибыль, люди будут получать зарплату. На комплекс приходится порядка 20% от общего объема введенных мощностей в России в этом году… Сегодня такие проекты очень востребованы. За счет таких производств будет богатеть наша страна, наши регионы – это будущее нашей экономики. Это пример для подражания для многих бизнесменов в нашей стране», - отметил в приветственной речи Министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев.

«Это запуск уникального предприятия, равных которому в РФ сегодня нет. Такие существуют в Германии и Швейцарии, и третье будет в нашей Курской области. Сделана очень большая и серьезная работа. Важно, что этот объект внесет важный вклад в развитии агропромышленного комплекса России», - подчеркнул глава региона Александр Михайлов.

«АгроПромкомплектация» является нашим надежным партнером.  Мы всегда с удовольствием идем в финансовые проекты, предложенные компанией. Все это возможно благодаря высокопрофессиональному коллективу компании», - рассказал Первый заместитель Председателя Правления АО «Россельхозбанк» Дмитрий Сергеев.

Разрезав символическую ленту, почетные гости осмотрели полную производственную цепочку от выгрузки животных до реализации готовой продукции, в том числе процесс обездвиживания животных углекислым газом, современную автоматизированную линию убоя MPS с использованием уникального робототехнического оборудования, систему капельного охлаждения, комплекс CSB, системы энерго- и холодообеспечения, а также цех технических фабрикатов, производящий мясокостную муку и технический жир.  Мощность предприятия: 300 голов в час ежегодным выпуском свинины до 200 тыс. тонн.

После осмотра производственных площадок комплекса Александр Михайлов и Александр Ткачев выразили признательность тем, кто принял участие в строительстве масштабного объекта, а также пожелали работникам предприятия успешной работы и дальнейшего развития.

«Сегодня мы представили нашу двухлетнюю работу – инновационный высокотехнологичный мясоперерабатывающий комплекс. Это наш серьезный совместный труд с ведущими компаниями мирового уровня, а также яркий пример частно-государственного партнерства с Администрацией Курской области и стратегического сотрудничества с АО «Россельхозбанк», - отметил Генеральный директор ГК «АгроПромкомплектация» Сергей Новиков. - В ближайшей перспективе мы планируем вывести комплекс на проектную мощность с работой в две смены и объемом производства до 2 млн. голов в год, открыть цех полуфабрикатов, который будет обеспечивать жителей близлежащих регионов расширенным ассортиментом мясной продукции».

Комплекс создан в рамках реализации инвестиционного проекта с привлечением кредитных средств АО «Россельхозбанк» и субсидированием процентной ставки по кредиту. Стоимость проекта 8 млрд. руб.

Важное социально-экономическое значение новый комплекс имеет для Курской области: жителям Железногорского и близлежащих районов Курской области создано свыше 1200 современных рабочих мест. Для людей, решивших остаться в селе - это стабильная заработная плата, которая выше средней по региону, хороший социальный пакет, и, что самое важное, ощущение стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Для региона - это дополнительные налоговые поступления в бюджет, а также развитие качества жизни в сельских районах и смежных с мясопереработкой производств.

В этот же день под председательством Министра сельского хозяйства РФ на мясоперерабатывающем комплексе ГК «АгроПромкомплектации» прошло совещание «Состояние и перспективы развития агропромышленного комплекса Курской области». По окончании мероприятия были вручены ведомственные награды Минсельхоза России работникам агропромышленного комплекса Курской области, в том числе лучшим работникам ООО «Агропромкомплектация-Курск» (входит в ГК «АгроПромкомплектация»).

Справочно: Группа компаний «АгроПромкомплектация» - динамично развивающаяся, вертикально-интегрированная агропромышленная Группа компаний (ТОП-6 РФ в рейтинге отечественных производителей свинины).

Специализация: растениеводство и производство комбикормов, свиноводства и молочное животноводство, производство молочной, мясной и колбасной продукции и их реализация.

Основные бренды Группы: «Дмитрогорский продукт», «Ближние горки», «Искренне ваш», «Прованс-Бейкери».

Семинар для глав и специалистов К(Ф)Х и курсы повышения квалификации в рамках выставки Smart Farm / Умная ферма.

Приглашаем вас принять участие в деловой программе выставки Smart Farm / Умная ферма, которая пройдет с 30 ноября по 1 декабря в Санкт-Петербурге, КВЦ «ЭКСПОФОРУМ», павильон F.

В рамках деловой программы состоятся:

Семинар для глав и специалистов К(Ф)Х «Организация деятельности крестьянско-фермерского хозяйства. Требования к строительству и ветеринарной безопасности», в котором примет участие С. В. Яхнюк, заместитель Председателя Правительства Ленинградской области по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу. Регистрация на семинар >>

С докладами выступят представители Управления ветеринарии Ленинградской области, Санкт-Петербургской государственной академии ветеринарной медицины, Управления инновационного развития и предпринимательства СПбГАУ и ФГБНУ «Институт агроинженерных и экологических проблем сельскохозяйственного производства».

Курс повышения квалификации для специалистов животноводческих хозяйств молочного направления «Болезни высокопродуктивного крупного рогатого скота: профилактика, диагностика, лечение», в рамках которого состоятся:
• 30 ноября – семинар «Мастит. Пути повышения качества молока». С докладами выступят представители Ассоциации врачей антимаститной программы и компаний «АТЛ», KRKA, «Белкаролин», «РЕПРОВЕТ», «Диаэм» и Группы компаний «Вик».
• 1 декабря – семинар «Экономика организации производства на животноводческом предприятии». С докладами выступят представители компаний Dinamica General, «Лексырье», «Эланко Рус», «Мистер Градус»,«Мустанг Технологии Кормления», «Интервет» и Группы компаний «Вик».
Регистрация на курс повышения квалификации >>

С подробным расписанием деловой программы можно ознакомиться на сайте выставки >>

Для бесплатного посещения деловой программы и выставки ПОЛУЧИТЕ ЭЛЕКТРОННЫЙ БИЛЕТ >>

Организатор:
«АйТиИ Экспо» Санкт-Петербург,
в составе Группы компаний ITE
+7 (812) 380 60 04 / 00 
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.   
www.smartfarm-expo.ru

"Молочное дело"

Следком по РТ ищет новых фигурантов в деле о заинском молоке

Фото: novyi-zai.ru

Громкий старт

Два года назад газета «Новый Зай» с гордостью писала о 34-летнем фермере Альберте Гайнуллине, запустившем в районе новый молзавод мощностью до 10 тонн молока в сутки. Уже через пару месяцев после старта там выпускали 13 видов продукции и готовили к запуску линию катыка. Сбывали через свою сеть «Молочный мир», вели переговоры с крупными и средними торговыми сетями, расширяли поставки в соседние районы. «Ставили задачу — производить… высококачественную, экологически чистую молочную продукцию. Сырье нам поставляют исключительно местные… фермеры и личные подсобные хозяйства. Это значит, что на конвейер будет поступать только свежее молоко, «выращенное» рядом на свежих травах», — рассказывал тогда Гайнуллин.

В декабре 2014-го на новом предприятии побывал глава Заинского района Разиф Каримов, не последний человек в молочном бизнесе — с 1999 по 2008 годы он был начальником управления сельского хозяйства Тукаевского района, следующие пять лет возглавлял Набережночелнинский молкомбинат — филиал ОАО «ВАМИН» (предшественник УК «Просто молоко»), затем год рулил Казанским молзаводом того же ОАО. А в октябре 2014-го возглавил Заинский район.

Осмотрев предприятие Гайнуллина, новый глава дал «положительную оценку производству» и предложил поработать «над качеством и ассортиментом». Заветы, судя по всему, были выполнены — в октябре 2015-го продукция от ИП Гайнуллина получила золотую медаль на международной выставке «Агрорусь», но с тех пор о его предприятии местные СМИ не писали.

Камияр Байтемиров: «Как так: человек выигрывает тендер, а ему административными методами запрещают поставку продукции школам. Я считаю, что это беспредел!» Фото Романа Хасаева

«Весь кислород перекрыли ему!»

За ситуацией с фермой Гайнуллина внимательно следил Камияр Байтемиров, председатель Ассоциации фермеров и крестьянских подворий РТ. 

— Поначалу все у него было хорошо. Поставил цех глубокой переработки молока, выпускал первоклассную продукцию, она пользовалась спросом, в тендерах он выигрывал. А потом весь кислород перекрыли ему! Сначала начали насылать на него всевозможные проверки — иначе как обосновать свои претензии?..

— То есть вы об этой ситуации знали?

— И не только я. Об этом и в Минсельхозпроде РТ знали. Как так: человек выигрывает тендер, а ему административными методами запрещают поставку продукции школам. Я считаю, что это беспредел! Наверное, за этим стоит конфликт интересов…

— Неужели никто не пытался заступиться и как-то «разрулить» ситуацию?

— А противоположная сторона по-нормальному не понимает. Хотя со стороны Гайнуллина предлагались разные варианты решения этой проблемы…

— Как считаете, кто должен отвечать за эту ситуацию?

— Ну кто в доме хозяин? Я имею в виду Заинский район. Еще раз говорю — именно конфликт интересов привел к нынешнему состоянию. А ведь когда Гайнуллин запускал свой цех — он же не с Луны свалился: оборудование в залоге, у него кредиты, человек рассчитывал на бизнес. Тем более, господдержка была по оборудованию. И сейчас его положение очень плачевное. Ведь с одной стороны, сверху, в том числе наш президент и министр сельского хозяйства, говорят о развитии села и предпринимательства, а на местах что делают?!

Это уголовное дело могло бы стать уроком. Ведь такая ситуация не только в Заинском районе. В Нурлатском районе тоже есть сельскохозяйственный потребкооператив, который с двадцати одной деревни молоко собирает, и он тоже попал в ситуацию… когда не пускают их… Рузвельт еще в 33 году прошлого века, чтобы уйти от монополии, начал создать альтернативные перерабатывающие производства. А у нас пока данные монополисты очень жестко действуют по отношению к таким малым, зарождающимся предприятиям. И тут мы не в равных условиях.

Камияр Байтемиров: «Когда Гайнуллин запускал свой цех — он же не с Луны свалился: оборудование в залоге, у него кредиты, человек рассчитывал на бизнес. Тем более, господдержка была по оборудованию. И сейчас его положение очень плачевное». Фото novyi-zai.ru

«Она действовала по указанию своего руководства»

Как выяснило «Реальное время», с марта по май 2016 года заинский молочник Альберт Гайнуллин стал победителем муниципальных торгов на поставку молочной продукции в учреждения образования Заинского района. И с ним были заключены госконтракты на 10 млн рублей. Однако уже в мае поставщик столкнулся с тем, что школы и детсады перестали присылать ему заявки на товар. А нет поставки — нет и оплаты. Предприниматель выяснил, что молоко дети пить не перестали, просто заказывают его в УК «Просто молоко». Обманутый молочник молчать не стал — обратился в прокуратуру и Следком по РТ.

23 сентября было возбуждено уголовное дело по части 1 статьи 286 УК РФ (превышение должностных полномочий, повлекшее существенное нарушение прав и законных интересов граждан или организаций) и по части 2 статьи 169 (воспрепятствование законной предпринимательской деятельности, причинившее крупный ущерб). 27 октября по данному делу была задержана и 28 октября заключена под стражу начальник заинского управления образования Гульчачак Галимова.

— Изначально она от всего отказывалась, но позже признала вину в том, что превысила свои полномочия — рекомендовала образовательным организациям не заключать договоры с победителем тендера, а заключать разовые контракты на поставку с УК «Просто молоко», — рассказал «Реальному времени» следователь второго отдела по расследованию особо важных дел Следкома по РТ Константин Замараев. — По ее словам, она действовала по указанию своего руководства, даже понимая, что это незаконно.

Фамилии тех, кто давал указание Галимовой, следствие пока не называет. Но дает понять — в деле могут появиться новые фигуранты. Близкие к сфере образования люди также полагают, что в одиночку начальница проворачивать схему блокирования победителя тендера не могла — просто потому, что вряд ли сильна в финансовых вопросах. Стало быть, в афере могут быть замешаны еще и представители финансово-бюджетной палаты района, которые оплачивали поставки молока «левому» (хотя, с какой стороны посмотреть) поставщику в обход действующих госконтрактов.

Близкие к сфере образования люди полагают, что в одиночку начальница проворачивать схему блокирования победителя тендера не могла — просто потому, что вряд ли сильна в финансовых вопросах. Фото elitat.ru

К упущенной выгоде Гайнуллина, по версии следствия, нужно прибавить еще 2 млн рублей: в 2015 году он был единственным участником молочного тендера, но контракт с ним заключать не стали под предлогом необходимости некоего согласования с контрольным органом в сфере закупок. Следствие усматривает в действиях заинских чиновников коррупционную составляющую. А вот претензий к «левому» поставщику, как выяснилось, не имеет. «Со стороны УК «Просто молоко» никаких противозаконных действий нет. Представители компании говорят, что вообще были не в курсе этих событий», — говорит Константин Замараев.

На свободу с нечистой совестью?

15 ноября 2016 года Верховный суд РТ рассмотрел апелляционную жалобу на арест Галимовой и смягчил ей меру пресечения. Чиновницу выпустили из СИЗО и отправили под домашний арест до 22 ноября. Сегодня в Заинском горсуде «Реальному времени» сообщили — ходатайств о продлении этой меры пресечения в суд не поступало. Хотя обычно подобные документы направляются в суд за несколько дней до истечения срока.

Адвокат подозреваемой Галимовой подтвердила «Реальному времени», что срок домашнего ареста не продлевался. Комментировать позицию защиты по делу без согласия своей доверительницы она не стала.