Где «цифра»: эксперты назвали ключевые направления внедрения ИТ в АПК и FMCG

В Москве в рамках международной выставки «Агропродмаш» состоялся III Конгресс по 
цифровизации АПК, на котором эксперты К2Тех и лидеры отрасли рассказали о 
трендах цифрового развития агропромышленного комплекса и поделились кейсами 
внедрения ИТ-решений, которые принесли значимые бизнес-эффекты агрохолдингам.
Модератором конгресса выступил к.т.н., директор по развитию бизнеса в АПК К2Тех 
Александр Эдер:«Конгресс по цифровизации АПК, который мы проводим уже третий 
год, уверенно закрепляет за собой статус ключевой площадки для обмена мнениями 
между всеми участниками рынка. Цифровизация– это всегда про партнерство, 
инвестиции в новые и высокотехнологичные проекты,вовлечениевсех 
заинтересованныхсторон – бизнеса, государства, образования и науки. Последние годы 
мы живем в непредсказуемых экономических условиях, но это не остановило внедрение 
технологий в отрасли, а только переориентировало назначение цифровых сервисов на 
задачи по обеспечению непрерывности бизнеса. Это важно в условиях растущих 
производственных мощностей в стране и экспортных возможностей рынка».
 
По словам Александра Эдера, если сравнивать объем инвестиционных проектов в АПК за 
периоды 2020-2023 и 2021-2024, заметен рост инвестиций почти на 15%. Однако доля ИТ 
в этих инвестициях минимальна. Это связано с тем, что подавляющее большинство 
предприятий отрасли пока не готовы к кардинальной цифровой трансформации. АПК 
находится на этапе автоматизации и закладывает фундамент, который позволит 
цифровизировать процессы и гибко управлять бизнесом в будущем.
Лидеры рынка пищевой и перерабатывающей промышленности, крупнейшие 
производители продуктов питания уже применяют современные отечественные 
технологии на разных этапах производственной цепочки (например, «Мираторг» – 
управление стадом, системы точного земледелия; «Русагро» – управление сырьем, 
долгосрочное хранение, умное производство, системы точного земледелия; «Степь» – 
системы точного земледелия, агроскаутинг, цифровая транспортная платформа). Однако 
рынок большой, а крупных игроков не так много, и большинство предприятий пока еще 
нуждается в базовой автоматизации. В АПК, например, этот показатель достигает 70%.
Тем не менее, по мнению экспертов, АПК и FMCG все увереннее смотрят в сторону ИТ-
решений, которые в разы повышают устойчивость и эффективность производства. Это - 
агроаналитические системы (FMS), аналитические системы (BI), решения для управления 
логистикой, системы управления микроклиматом, облачные решения, системы для 
управления производством (MES) и другие.
«Трудности перевода»: миграция АПК на российские ИТ-решения
Логика производства и используемых технологий закладывается на этапе формирования 
инвестиционного проекта. Сегодня, после ухода западных вендоров, важно строить ИТ-
инфраструктуру сразу на надежных решениях от российских производителей. К счастью, 
стек отечественных вендоров достаточно широк. Для того, чтобы агрохолдинги могли 
ориентироваться, какие решения для построения цифрового фундамента им нужны в 
зависимости от задач, К2Тех презентовал участникам конгресса специализированный 
портал с картами российских решений для мясной, молочной и зерновой отраслей.
В рамках сессии «Внедрение российских инноваций в пищевую промышленность: опыт 
лидеров отрасли и ИТ-компаний»директор по интеграции бизнес-процессов и 
управлению проектов ERP ПАО «ГруппаЧеркизово» Евгений Лобанов рассказал об 
исследовании рынка ERP систем, которое его команда провела после ухода западных 
вендоров. По его словам, на рынке сейчас переизбыток возможностей - решений и 
вендоров, но очень мало практики применения таких аналогов SAP как 1С, Галактика, и 
т.д., поэтому компаниям сложно принимать решения, как выбрать ту или иную систему. 
Крупные предприятия АПК планируют существенные инвестиции в замещение 
зарубежных ERP-систем и создание новых инновационных ИТ-решений. Например, для 
целей повышения продуктивности отечественного животноводства ПАО 
«ГруппаЧеркизово» совместно с учеными, командами и стартапами проводит 
исследования данных в области секвенирования генома. Общий инвестиционный бюджет 
в ИT-решения, включая нейросети и искусственный интеллект (ИИ), составляет более 500 
млн рублей в год.
Участникам сессии было представлено российское ИТ-решение – система оперативного 
управления производством (MES) РеMESло. Это собственная разработка К2Тех, 
которая дает возможность консолидировать данные производства, собирать информацию 
о фактическом исполнении планов, контролировать сложные производственные 
процессы, такие как CIP-мойки, а также оценивать общую эффективность оборудования 
(OEE). РеMESло ориентировано на предприятия пищевой промышленности как 
процессного, так и дискретного производства (например, первичная и глубокая 
переработка мяса или молока).
ИТ – полноценный бизнес-партнер агрохолдинга
По словам ИТ-директора ГК «Агро-инвест» Владимира Овчарова, аграрный бизнес 
имеет определенные зоны риска, такие как выталкивающая и вытягивающая схема в 
одной цепочке, риск неурожайности, возможные потери за счет хранения, калибровки, 
требований торговых сетей. «Дистрибуция овощей сравнима с трейдинговыми 
операциями при торговле фьючерсами на нефть. Ведь, по сути, мы контрактуемся на год 
с ритейлом на продукцию, которую еще не вырастили. Поэтому важным фактором для 
нас является способность сделать качественный прогноз, и в этом нам помогают 
современные технологии», – отметил ИТ-директор.
Владимир Овчаров поделился кейсом собственной разработки «Агро-инвеста» – 
мобильного управления персоналом. Холдингу необходимо было автоматизировать 
планирование работ, максимально эффективно использовать рабочее время, 
персонифицировать балансировку задач сотрудников в зависимости от их навыков и 
соблюсти при этом технологию выращивания. Благодаря поддержке инициативы со 
стороны руководства, в достаточно сжатые сроки – 6 месяцев до пилота в первой 
теплице и 1 год до тиражирования на весь тепличный комплекс – ИТ- подразделению 
удалось создать решение, которое помогло закрыть потребности предприятия и 
окупилось меньше, чем за год.
В результате внедрения решения были автоматизированы 4 процесса: планирование и 
учет работ, защита растений, контроль и учет поливов и фенология. Теперь сотрудники 
получают задачи на мобильное устройство, а затем подтверждают их выполнение. В 
качестве бизнес-эффектов предприятие зафиксировало увеличение эффективности 
работы сотрудников на 7%, оптимизацию затрат ФОТ на 3%, повышение качества 
продукции на 5% и снижение заболеваемости растений в 2 раза. Система постоянно 
развивается и дополняется новыми опциями.
По мнению эксперта, ИТ больше не является классической сервисной функцией, 
основная цель внедрения технологий – это помогать бизнесу зарабатывать деньги. Когда 
компания, работая в ручном режиме, достигает потолка, единственный верный путь для 
нее – автоматизация и цифровизация процессов за счет технологий больших данных, 
машинного зрения, искусственного интеллекта, и современных систем управления 
производственными процессами и т.д.
Бережливое производство, TWI и аграрии 2.0
Конгресс включал ряд других выступлений экспертов, в том числе о подходах и практиках 
построения ИТ-инфраструктуры, оптимизации бизнес-процессов на предприятиях 
пищевой, перерабатывающей промышленности и у производителей продуктов питания, 
инструментах для непрерывности процессов в цепях поставок и международной 
торговли, и другие темы.
Анатолий Морозов, генеральный директор ООО АПК «Камский», рассказал о 
необходимости изменения производственной культуры на предприятиях АПК и внедрении 
лин-технологий. Руководитель крупнейшего свиноводческого предприятия России 
убежден, что бережливое производство позволит компаниям стать наиболее 
конкурентными. Для перехода на такую модель необходимо нормализовать, 
стандартизировать и оцифровать бизнес-процессы. Отдельно Анатолий Морозов 
упомянул о важности подготовки кадров к работе с «цифрой». Он рассказал о 
преимуществах внедрения TWI (Training Within Industry) подхода, который предполагает 
обучение персонала прямо на рабочих местах через конкретные действия. Методология 
решает проблему низкой квалификации, которая обычно выливается в большую долю 
некачественной продукции и брака, а также низкую пропускную способность 
производства. В свое время мясоперерабатывающий завод «Ремит», генеральным 
директором которого был Анатолий Морозов, подсчитал экономический эффект от 
внедрения стандарта TWI на своем производстве - около 70 миллионов рублей в год. 
Кроме того, было зафиксировано снижение доли дефектов с 2% до 1% и снижение 
времени ввода новых сотрудников с 3-4 месяцев до 2–3 недель.
Владислав Пантюхин, главный аналитик Центра развития финансовых технологий 
АО «Россельхозбанк» рассказал о трендах агротеха и о платформе для поддержки 
агротехнологических стартапов. По мнению эксперта, именно стартапы являются 
драйвером технологического развития АПК. Также Владислав Пантюхин поделился своим 
видением ситуации с кадрами в отрасли, в том числе о возрастающей роли женщин в 
цифровизации, о формировании образа современного специалиста – агрария 2.0 – за 
счет поколения миллениалов и зумеров, активно применяющих технологии в своей жизни. 
В своем докладе аналитик затронул тему экологически чистых технологий и устойчивого 
развития как одного из основных трендов в отрасли.
После завершения конгресса участники посетили стенд К2Тех, где были представлены 
цифровые решения для складской логистики, а также система для управления 
производством РеMESло.
 
О компании:
 
К2Тех — эксперт ИТ-рынка в области системной интеграции, разработки программных решений и 
сервисной поддержки. Более 15 лет реализует проекты в области инженерной, аппаратной и 
программной инфраструктуры, информационной безопасности и бизнес-приложений.